明明上半年客户增多,业务量超往年,为什么利润反而减少了?检查了客户计费、仓库用人成本、运营成本都显示正常,那么问题出在哪里?其实,答案往往隐藏在最不起眼的环节,那些未被记录的纸箱、气泡袋和填充物,正在偷偷蚕食海外仓利润。
一、海外仓包材漏洞
打包是订单履约流程中的关键节点,其效率直接影响发货速度与客户满意度,传统打包太依赖人工拣选、寻找包材,流程繁琐易出错,打包员往往难以实时绑定包材,因此,在订单高峰期,对于包材使用情况通常采取先用后记的方式。
有数据统计,包装材料成本约占物流总成本的10%-15%。这种先用后记的方式极易导致使用记录漏记,造成海外仓利润流失。更致命的是,还可能导致包材错记,使得与货主产生费用争议,造成客户流失。
二、TOPWMS上线包材扫描/选择功能
面对海外仓包材使用记录这一棘手难题,TOPWMS全球海外仓储管理系统上线包材扫描/选择功能,精准平衡打包效率与成本核算的矛盾,从根源上堵住漏洞,为海外仓利润保驾护航。
使用TOPWMS进行打包操作时,支持扫码和选择两种方式快速绑定包材,打包员可在海外仓WMS中一键新增、移除或调整使用包材数量,且该功能兼容波次拣货、按单打包等拣货模式,操作流程无缝衔接。
订单打包后,所用包材的类型与数量会实时展示在打包界面,方便二次核对是否多选/错选包材。
更方便的是,仓库只需在TOPWMS中预设各类包材价格,完成订单后,系统可自动计算每单的包材费用,仓库和商家均可查看,且费用直接从商家账户扣除,不仅解决包材计费错漏问题,还解决了对账混乱的难题。
如今,海外仓的竞争,早已不是拼谁更快、谁更便宜,而是拼谁更精细、更可控,一个微小的包材漏洞,就可能蚕食仓库本就微薄的利润。
除了包材环节的管理,TOPWMS还有更多实用功能可以帮助海外仓老板实现海外仓数字化转型,对于有转型意向的海外仓老板,立即行动!
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